кейс телеметрия

Объект: АО «Кольская ГМК»

Заказчик: ПАО «ГМК «Норильский никель»

Система телеметрии для самоходного оборудования

Кольская ГМК — один из крупнейших производителей цветных металлов в России. Компания активно внедряет цифровые технологии для повышения эффективности работы своего парка самоходного добычного оборудования (СДО) и других технических систем.

Проблематика

поломкам, простоям и увеличению затрат на обслуживание. Отсутствие централизованной системы мониторинга снижало коэффициент готовности техники и не позволяло оптимизировать режимы её работы.

контроль состояния оборудования осуществлялся эпизодически, что приводило к непредвиденным

Задача

оборудования, прогнозирования отказов и оптимизации рабочих процессов.

разработать и внедрить систему телеметрии для постоянного мониторинга состояния

Решение от ЭСФИ

собирать данные о состоянии оборудования (вибрация, температура, угловое положение, линейное перемещение и другие параметры).
обрабатывать и агрегировать данные в реальном времени для формирования статусов «Здоровья» оборудования.
предоставлять аналитические отчеты для принятия решений о ремонте и оптимизации работы техники.
расширять функционал системы за счет добавления новых датчиков

и технологий (например, пассивные радиометки для позиционирования,
датчики вибрации и системы контроля качества электросети).

создать интегрированную платформу телеметрии, которая позволит:

Этапы реализации

Формирование ТЗ на автономную подземную сеть:

Разработка технического задания для создания автономной сети, поддерживающей работу всех датчиков и устройств.

Расширение системы:

Переход к новому этапу — «Аналитика», а также разработка системы весоизмерительного комплекса для ШАС и ПДМ на единой платформе (ОПИ запланирован на 2026 год).

Пилотный проект расширенной диагностики:

Завершение пилотного проекта по мониторингу «Здоровья» СБУ Epiroc Boomer S2 к октябрю 2025 года.

Установка блоков телеметрии:

Монтаж 24 блоков телеметрии на текущий момент, с планами установки еще 20 блоков в июле 2025 года.

Проектирование системы:

Разработка архитектуры системы, выбор оборудования и программного обеспечения.

Анализ текущего состояния парка техники:

Проведение аудита существующего оборудования, выявление ключевых точек контроля и сбора данных.